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Peter Pröll - Agile Organisationen und BetaCodex

Herzenssache Unternehmen

BetaCodex | Transformation & Change | Business & Agilität | Selbstorganisierte Unternehmen


Erstaunliche Dinge passieren, wenn der Ballast von Vorgabe und Kontrolle abgeworfen und die unternehmerische Energie aller freigesetzt wird.

Ich begleite und berate Sie gern zu lebendigeren, diverseren, rentableren, menschlicheren und agilen Organisation. Ernsthaft und konsequent.

Zusammen meistern wir folgende Fragestellungen:

Frische Organisationsentwicklung. Selbstorganisation. Business. Agilität. Diversität. BetaCodex. Transformation.
  • Wie kann das Unternehmen wachsen, ohne in Prozess-Bürokratie und Führungsprobleme zu verfallen?
  • Wie kann meine Organisation mit der wachsenden Komplexität umgehen?
  • Wie können wir uns besser an neue Gegebenheiten anpassen und schneller reagieren?
  • Wie überwinden wir bestehende Hindernisse und steigern Leistung und Innovation und nicht nur Wachstum?
  • Wie erreichen wir höheres Engagement?
  • Wie gestalten wir das Unternehmen, damit es den Menschen insgesamt besser entspricht?
  • Wie können wir tief greifende Veränderung herbeiführen und vermeiden dabei Widerstände?
  • Wie entkommen wir dem "Grow-or-Die"-Imperativ und steigern die Unternehmensstärke und Rentabilität?
  • Wie begegnen wir dem Fachkräftemangel?
  • Wie gestalte ich mein Unternehmen krisensicherer?
  • Wie wird ein Unternehmen unabhängiger von der Unternehmensführung?
 

Kunden & Stimmen


Tätig für Kunden aus den Branchen
IT, Unternehmensberatung, Bildung, Multimedia, Energie, Einzelhandel, Banking, Engineering, NGOs & GOVs
in Deutschland, Tschechien, Schweiz, Belgien, Österreich, PolenIndien, Mittelamerika und den USA

2019
"OpenSpace Beta Transformation. Alles wackelt, wirklich alles! Oft schwer auszuhalten, wenn man plötzlich über wirklich alles spricht, was nervt, gärt, falsch oder richtig(?) ist. Menschen ersetzen Kolleg_innen, das Herz übernimmt Verantwortung. Gut so, alles andere ist nur ein Spiel auf Zeit."

2020
"Mir ging es noch nie so gut in meiner Geschäftsführer-Rolle."

"Wer sich auf hohem Niveau mit moderner Unternehmensführung und Selbstorganisation auseinander setzen möchte, dem empfehle ich die MasterClass von Peter sehr!"

"Die Teilnehmer sind begeistert. Sie haben nicht erwartet, dass so viele, sinnvolle Inhalte in so kurzer Zeit vermittelt werden können."

"Mit Peter Pröll haben wir unser Ziel deutlich schneller als erwartet erreicht. Eine Zusammenarbeit, die nicht nur Spaß gemacht, sondern uns für die nächsten Schritte auch sehr motiviert hat."

"Der Workshop mit Peter Pröll war der beste, an dem ich bisher teilgenommen habe."

 

Alinbu ist die Kurzform von "Alles in Butter". Wollen Sie wissen wieso?

Drei gute Gründe, sich für mich zu entscheiden


Ich komme, um zu gehen ...

... und das - in beiderseitigem Interesse - so schnell wie möglich: Mein Mandat begrenzen wir bereits zu Beginn. Diese Timebox schafft Fokus, Ernsthaftigkeit und Konsequenz. Schließlich ist es in Ihrem Interesse, so schnell wie möglich von Verbesserungen zu profitieren, die dann unabhängig von Beratern funktionieren. Das ist mit holistisch-konsistenten Ansätzen hervoragend möglich.

100% Hebelkraft

Ohne Betrachtung auch des betriebswirtschaftlichen Kontexts und der Entscheidungsstrukturen, nur mit dem Fokus auf agiles Arbeiten und Unternehmenskultur adressieren wir nur 10% der existierenden Problemfelder. Lassen Sie uns holistisch auf Ihre Situation schauen und gemeinsam und passend den Hebel bei 100% ansetzen. So kontraintuitiv das klingen mag: Es ist sogar leichter als die Konzentration auf Agile & Kultur. Rentabler sowieso.

Gemeinsam leisten

Durch Einladung, durch die Freiwilligkeit und somit durch eigenen Antrieb entsteht das maximale Engagement bei allen im Unternehmen. Sprechen Sie mit mir über diesen wichtigen Punkt. Kein Spiel auf Zeit mehr. Auch kein Kampf gegen Widerstände. Vielmehr die besten Lösungen und die schnellsten Veränderungen. Gemeinsam mit allen. Aus dem Unternehmen heraus. Gute Veränderungen generieren Gewinner auf allen Seiten.

Welche Frameworks und Methoden wir auch nutzen, es wird bei den immer gleichen Erfahrungen bleiben: Solange wir nicht tiefer gehen im Denken und Verstehen, bis mindestens auf die Ebene der Theorien und Philosophie, haben wir nicht die Freiheit unsere Erfahrungswelten zu wählen oder organisational einen echten Fortschritt und Unterschied zu machen.

Was zählt also? - No Frameworks. No Tools. Just Insights.

 

Themenspecials im Magazin


Themenspecial: Transformation & Change

Ist die agile Organisation erstrebenswert? Welche Probleme schafft eine agile Transformation? Bottom-Up? Top-Down Change-Management? Oder doch ganz anders? Wie funktioniert eine wirksame Transformation und welche Punkte gibt es zu beachten? Was kostet Transformation und was muss sie bringen? All diesen Fragen spüren die Artikel im Themenspecial Transformation nach.

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Themenspecial: Selbstorganisation

Selbstorganisation ist das Thema in der Organisationsentwicklung, zu dem es die meisten Missverständnisse gibt. Um in diese Arbeit weiter Licht zu bringen, widme ich Selbstorganisation und Selbststeuerung in Teams eine ganze Artikelreihe. Geplant sind ca. neun bis zwölf Artikel.

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