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Begleitung bei Agilen Transformationen Agile Transformationen, Agile Coaching, Ausbildung und Team-Supervision

2010 begann ich in agilen Teams zu arbeiten, erst als Entwickler, später auch als Product Owner und als Scrum Master.

Es folgte eine tiefe Beschäftigung mit Scrum, Kanban und auch skalierten Frameworks (LeSS) und erweiterten Fachgebieten, wie dem Requirements Engineering. Als Agile Coach bilde ich auch immer noch Scrum Master und Product Owner aus und biete die Supervision und Beratung von agil arbeitenden Teams an. Erfahrung konnte ich international und kulturübergreifend, sowie auch mit verteilten Teams sammeln.

Agile Transformation - und was mich ausmacht

Die herkömmlichen Ansätze einer agilen Transformation haben zumeist eines gemeinsam: Sie scheitern an  Systeminkonsistenzen, die sie selbst erzeugen. Erst die Kombination von systemtheoretischen Grundlagen, agiler Expertise und Könnerschaft in zeitgemäßer Betriebsführung ermöglicht die Einführung nachhaltig funktionaler, agiler Teams.

Mein Ansatz erfolgt genau dort und beginnt mit Prinzipienarbeit im Rahmen der vorhandenen Autorisierung, um so Systeminkonsistenzen gar nicht erst entstehen zu lassen. Typische Probleme und Reibungspunkte, die man von agilen Transformationen kennt, werden so von Anfang an minimiert oder gänzlich eliminiert.

Auch biete ich Hilfe bei in Schieflage oder ins Stocken geratenen agilen Transformationen, in dem auch hier Systeminkonsistenzen aufgedeckt und beseitigt werden.

Im Rahmen meiner Aufträge arbeite ich zusammen mit den Scrum Mastern und agilen Coaches meiner Kunden oder bringe meine Coaches mit.

Meine Unterstützung und meinen Rat kann ich zweisprachig (deutsch, englisch) anbieten. Erfahrungen habe ich in allen Betriebsgrößen sammeln dürfen. Dabei komme ich auch international zum Einsatz und kenne mich mit den Herausforderungen von verteilten Teams und verschiedenen Kulturen aus. Meine kulturelle Arbeitserfahrung reicht von Mittel- und Nordamerika, über Europa bis Asien/Indien.

Meine Branchenerfahrung: Finance, Automotive, NGOs, Unternehmensberatungen, IT, produzierendes Gewerbe, Health und Einzelhandel.

Kostenfreies Whitepaper:

Grundlagen der Agilen Transformation