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Alinbu Magazin

Lesestoff zu BetaCodex, zeitgemäße Unternehmensführung, Organisationsentwicklung, Transformation und Agilität


Managen Sie noch oder denken Sie schon Selbstorganisation

Managen Sie noch oder denken Sie schon Selbstorganisation

Unternehmen versuchen sich vermehrt an Selbstorganisation. Dabei werden oft wesentliche, organisatorische Fragen nicht geklärt.

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Selbstorganisation ist kein Laisser-faire

Selbstorganisation ist kein Laisser-faire

Über die Mythen des „Loslassens“ der Vorgabe, des nötigen „Vertrauens“, sowie die Behauptungen, dass Selbstorganisation ohne Management nicht funktioniert.

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Der Mensch: Der falsche Fokus! (Keynote Transkript)

Der Mensch: Der falsche Fokus! (Keynote Transkript)

Transkript meiner Keynote vom 23.10.2020 im Rahmen des "Agilen Kompass" zum Thema Scheitern von agilen Transformationen.

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Interpersonale Führung - Grundlage für ein zeitgemäßes Führungsdenken

Interpersonale Führung - Grundlage für ein zeitgemäßes Führungsdenken

Interpersonale Führung bietet als zeitgemäßer Führungsansatz eine Alternative zum Konzept der Führungskraft und ermöglicht somit echte Selbstorganisation.

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Über die Arbeit mit Werten - am Beispiel der Scrum-Werte

Über die Arbeit mit Werten - am Beispiel der Scrum-Werte

Den Begriff „Werte“ verstehen Menschen ganz unterschiedlich. Er ist eine echte Worthülse. Mehr Klarheit zu schaffen, ist genau deshalb von Bedeutung.

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Kundenorientierung: Keine Frage der Tools!

Kundenorientierung: Keine Frage der Tools!

Wieso die üblichen Techniken und Kennzahlen zur Kundenpflege Sie nicht weiterbringen.

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Agiles Arbeiten in kleinen Unternehmen

Agiles Arbeiten in kleinen Unternehmen

Manche Unternehmen sind zu klein um agile Teams, wie zum Beispiel im Scrum Framework vorgesehen, zu bilden. Mit dem BetaCodex können Sie dennoch "agile Vorteile freischalten".

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Bottom-up Transformation

Bottom-up Transformation

Die Bottom-up ist der weitverbreiteste Weg bei einer agilen Transformation. In meinem Artikel zeige die Probleme dieser Methode auf.

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Spannungsfeld agile Transformation

Spannungsfeld agile Transformation

Über die Gründe, wieso agilen Transformationen scheitern oder zum Erliegen kommen und unter welchen Umständen agile Transformationen gelingen.

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Krisen, Volatilität und Transparenz

Krisen, Volatilität und Transparenz

Neben den katastrophalen Aspekten einer Krise gibt es auch immer viele, positive Lernhappen! Ein Artikel über die Lernhappen für die Organisationsentwicklung und in Bezug auf Business Agility.

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Mythos agiles Mindset

Mythos agiles Mindset

Wieso das Mindset für wirklich agiles Arbeiten weder relevant noch hilfreich ist und wie Haltung, Verhalten und Mindset von einander abhängen.

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Wie Batman Ihre Organisation tötet

Wie Batman Ihre Organisation tötet

Wir mögen Helden, wir feiern und belohnen sie. Sie sind ein Vorbild in der Organisation. Erkennen Sie diese Person wieder und haben Sie einen Helden in Ihrem Team? Mit Verlaub, Sie leiden unter dem „Superhelden-Syndrom“.

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