Skip to content

Business Agility & BetaCodex Wirtschaftlichkeit und Kundenzentrierung in einem hoch volatilen Markt

für Entscheider und Führungskräfte
6-stündiger Online-Workshop - coronakompatibel
maximal 6-8 Teilnehmer_innen

Darum geht es

Corona und die abgeleiteten Maßnahmen haben uns fest im Griff. Darauf schnell zu reagieren hängt übrigens nicht an der Größe des Unternehmens. Der Narrativ des "unwendigen Tankers" ist irreführend, ja falsch. Auch kleinere Unternehmen mit nur 20 Mitarbeiter_innen können unwendig sein und große Unternehmen können Wendigkeit beweisen. Das nennt man dann Business Agility, dynamikrobust oder Beta.

Durch die Krise ist unser Markt von volatil zu hoch dynamisch gewechselt. Immer mehr Unternehmen stoßen an die Grenzen des Machbaren. Erfolgreiche Unternehmen wechseln zu dezentraler Unternehmensführung und nutzen dadurch wesentliche Wettbewerbsvorteile, steigern die Kundenorientierung und arbeiten mit den Veränderungen des Marktes. Was hat es eigentlich mit diesen neuen Unternehmensstrukturen auf sich? Wieso sind dm-drogerie markt, die Schwedische Handelsbank, sipgate oder W. L. Gore so erfolgreich?

Wir werden einen Blick in die Grundlagen der Organisationsphysik werfen und lernen verschiedene Organisationsformen näher kennen. Ziel ist der Blick über den Tellerrand von rein hierarchisch strukturierten Unternehmen und ein Blick auf die Erfolgsunternehmen und ihre gar nicht so geheimen Geheimnisse.

Agenda

  • Betriebsführung in hierarchisch strukturierten Unternehmen -
    Hintergrund, Entwicklung, Vor- und Nachteile
  • Über einen komplexen Markt.
  • Das Kapital des Unternehmens: Der Mensch.
  • Gemeinsamkeit zeitgemäßer Organisationsdesigns:
    dezentrale Entscheidungsstrukturen
  • Organisationsphysik -
    formale, informelle und wertschöpfende Strukturen eines Unternehmens
  • Selbstorganisation in Teams - was bedeutet das und wie funktioniert es auch?
  • Business Agility, resiliente Unternehmen, New Work und Co. -
    Einordnung von Schlagwörtern
  • Die 12 BetaCodex Prinzipien zur dezentralen Unternehmenssteuerung
  • Transformationswege jenseits von klassischem Change-Management

 

Termine

  • 26.3.2020, 12 bis 18 Uhr (345 EUR p.P. zzgl. MwSt.)

Alle Angebote gelten ausschließlich für gewerbliche Endkunden.

Anmeldung und Buchung

Anmelden können Sie sich unter workshops@noSpam.alinbu.net.
Auch ein schriftliches Angebot erhalten Sie bei Bedarf gern von mir.

Die Buchung des Formates als Inhouse-Workshop ist möglich - gerne auch in englischer Sprache!

 

Was Teilnehmer_innen zu meinen Workshops sagen:

"Die Teilnehmer sind begeistert. Sie haben nicht erwartet, dass so viele, sinnvolle Inhalte in so kurzer Zeit vermittelt werden können."

Dr. Daniel Chernuchin
TEDi GmbH & Co. KG

"Der Workshop mit Peter Pröll war der beste, an dem ich bisher teilgenommen habe."

Dr. Karl Molter
Leiter Rechenzentrum der Hochschule Trier