Beratung und Begleitung von Geschäftsführenden
für zeitgemäße Organisation
für zeitgemäße Organisation
Wo Wirksamkeit entsteht
Meist ist es nicht der Wunsch nach Beratung –
sondern das Wollen, wieder wirksamer zu sein.
Blockaden lösen. Spielraum gewinnen.
Gemeinsam.
Ich spreche daher nicht von meinen „Leistungen“.
Sondern von unseren Ansatzpunkten für Veränderung, die wirkt.
Wie ich berate
Wirksamkeit vor Gefälligkeit
Ich arbeite nicht auf Vorrat.
Beratung lohnt sich nur, wenn sie Wirkung entfaltet – und Wert schafft.
Deshalb klären wir zu Beginn: Was soll sich verändern, und welche konkrete Wertschöpfung entsteht daraus?
Partnerschaftlich und präsent
Ich bin hochverfügbar, wenn wir zusammenarbeiten – direkt, verlässlich, auf Augenhöhe.
Meine Rolle: Impulse geben, Sicherheit schaffen, gemeinsam vorankommen.
Ich komme, um zu gehen
Unsere Zusammenarbeit hat ein festes Ende.
Wir vereinbaren von Beginn an eine klare Timebox – das schafft Fokus, Tempo und Verbindlichkeit.
Klarheit auch beim Honorar
Kein Tagessatz-Poker. Kein offenes Ende.
Ich arbeite auf Festpreisbasis – damit Sie rechnen können.
Und damit es sich für Sie lohnt – im besten Sinne.
Ausgewählte Themen & Formate:
- Impulsvorträge & Workshops: Orientierung schaffen, klar denken
- Sparring: Ideen und Vorhaben gemeinsam prüfen und schärfen, um Sicherheit für den nächsten Schritt zu schaffen.
- BetaCodex & Zellstrukturdesign: Organisationsprinzipien und Unternehmensstruktur modern denken
- Transformation & Change: Zukunftsfähige Unternehmen gestalten
- Selbstorganisierte Unternehmen: Wirksamkeit durch dezentrale Strukturen ermöglichen
- Peer Recruiting: Fachkräfte gewinnen, selbstorganisiert und effektiv
- Zeitgemäßes Performance Management: Wirkung erzielen mit Relativen Zielen
- Agilität: Kritisch, klar, ohne Hype
- Value-Based Pricing: Wert schaffen, statt Stunden verkaufen
– aus dem HORIZONT-Interview mit Peter Pröll
"Es ging mir seit vielen, vielen Jahren endlich wieder gut im eigenen Unternehmen. Die Beta Transformation hat dazu geführt, dass ich den Freiraum wiedererlangt habe, meine Rolle als Unternehmer wieder mit Energie leben zu können."
2019: "OpenSpace Beta Transformation. Alles wackelt, wirklich alles! Oft schwer auszuhalten, wenn man plötzlich über wirklich alles spricht, was nervt, gärt, falsch oder richtig(?) ist. Menschen ersetzen Kolleg_innen, das Herz übernimmt Verantwortung. Gut so, alles andere ist nur ein Spiel auf Zeit."
2020: "Mir ging es noch nie so gut in meiner Geschäftsführer-Rolle."