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Alinbu Magazin

Magazin für frisches Management, Selbstorganisation, Business, Agilität, Transformation, BetaCodex


 

Themenspecial: Transformation & Change

Ist die agile Organisation erstrebenswert? Welche Probleme schafft eine agile Transformation? Bottom-Up? Top-Down Change-Management? Oder doch ganz anders? Wie funktioniert eine wirksame Transformation und welche Punkte gibt es zu beachten? Was kostet Transformation und was muss sie bringen? All diesen Fragen spüren die Artikel im Themenspecial Transformation nach.

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Themenspecial: Selbstorganisation

Selbstorganisation ist das Thema in der Organisationsentwicklung, zu dem es die meisten Missverständnisse gibt. Um in diese Arbeit weiter Licht zu bringen, widme ich Selbstorganisation und Selbststeuerung in Teams eine ganze Artikelreihe. Geplant sind ca. neun bis zwölf Artikel.

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Über den Unterschied von Theorie und Praxis ... und welche Rolle unsere eigene Erfahrung spielt.

Aktueller Beitrag:

Über den Unterschied von Theorie und Praxis ... und welche Rolle unsere eigene Erfahrung spielt

In unserem Sprachgebrauch existieren unzählige Sprichwörter, Redensarten und Formulierungen, die den praktischen Nutzen von Theorie in Frage stellen. Doch Theorie und Praxis lassen sich nicht so leicht voneinander abgrenzen. 


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Weitere Beiträge

Wie überzeugt man Kunden von der agilen Zusammenarbeit?

„Bevor wir wirklich agil arbeiten können, müssen wir die Kunden überzeugen, dabei mitzuziehen.“ Stimmt das oder lenkt die Aussage nur ab?

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Was eine Transformation kostet - und was sie bringt

Über Aufwände, Folgekosten, Wirkungen, Risiken und Rentabilität von agilen Transformationen und von Unternehmenstransformationen mit OpenSpace Beta.

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Pilotprojekte - keine gute Idee

Erst ein Pilotprojekt. Was auf den ersten Blick verführerisch, intelligent & gut klingt, birgt Tücken. Wieso Pilotprojekte nicht zur Transformation taugen.

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Die Sache mit der Karriere

Über den Mythos, dass Führungskräfte & Manager sich schwer tun, die Karriereleiter zu Gunsten von Selbstorganisation & Wertschöpfung hinter sich zu lassen.

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Managen Sie noch oder denken Sie schon Selbstorganisation

Unternehmen versuchen sich vermehrt an Selbstorganisation. Dabei werden oft wesentliche, organisatorische Fragen nicht geklärt.

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Selbstorganisation ist kein Laisser-faire

Über die Mythen des „Loslassens“ der Vorgabe, des nötigen „Vertrauens“, sowie die Behauptungen, dass Selbstorganisation ohne Management nicht funktioniert.

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Der Mensch: Der falsche Fokus! (Keynote Transkript)

Transkript meiner Keynote vom 23.10.2020 im Rahmen des "Agilen Kompass" zum Thema Scheitern von agilen Transformationen.

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Interpersonale Führung - Grundlage für ein zeitgemäßes Führungsdenken

Interpersonale Führung bietet als zeitgemäßer Führungsansatz eine Alternative zum Konzept der Führungskraft und ermöglicht somit echte Selbstorganisation.

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Über die Arbeit mit Werten - am Beispiel der Scrum-Werte

Den Begriff „Werte“ verstehen Menschen ganz unterschiedlich. Er ist eine echte Worthülse. Mehr Klarheit zu schaffen, ist genau deshalb von Bedeutung.

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Kundenorientierung: Keine Frage der Tools!

Wieso die üblichen Techniken und Kennzahlen zur Kundenpflege Sie nicht weiterbringen.

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Agiles Arbeiten in kleinen Unternehmen

Manche Unternehmen sind zu klein um agile Teams, wie zum Beispiel im Scrum Framework vorgesehen, zu bilden. Mit dem BetaCodex können Sie dennoch "agile Vorteile freischalten".

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Bottom-up-Transformation

Die Bottom-up ist der weitverbreiteste Weg bei einer agilen Transformation. In meinem Artikel zeige die Probleme dieser Methode auf.

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Spannungsfeld agile Transformation

Über die Gründe, wieso agilen Transformationen scheitern oder zum Erliegen kommen und unter welchen Umständen agile Transformationen gelingen.

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Krisen, Volatilität und Transparenz

Neben den katastrophalen Aspekten einer Krise gibt es auch immer viele, positive Lernhappen! Ein Artikel über die Lernhappen für die Organisationsentwicklung und in Bezug auf Business Agility.

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Mythos agiles Mindset

Wieso das Mindset für wirklich agiles Arbeiten weder relevant noch hilfreich ist und wie Haltung, Verhalten und Mindset von einander abhängen.

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Wie Batman Ihre Organisation tötet

Wir mögen Helden, wir feiern und belohnen sie. Sie sind ein Vorbild in der Organisation. Erkennen Sie diese Person wieder und haben Sie einen Helden in Ihrem Team? Mit Verlaub, Sie leiden unter dem „Superhelden-Syndrom“.

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10 Erfolgskriterien für die Transformation

Dass wir unsere heutigen Unternehmen transformieren müssen, steht außer Frage. Für mich haben sich die folgenden 10 Kriterien herauskristallisiert, die eine erfolgreiche Transformation ausmachen.

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Die agile Bewegung ist gescheitert

Der Versuch agiles Arbeiten in Unternehmen zu etablieren, muss zwangsläufig scheitern und eine ganze Bewegung steckt in der Sackgasse.

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Führungskräfte und die Extrameile

Über Sinn und Unsinn als Führungskraft die Extrameile zu gehen und die wirtschaftlichen und psychologischen Konsequenzen.

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In welcher Dosis Druck im Arbeitsumfeld förderlich ist

Ohne Deadlines wird nichts passieren/Es ist eine Frage der Balance zwischen Zuckerbrot und Peitsche ... Druckausübung und -wirkung aus der biologischen und psychologischen Perspektive erklärt.

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Über die Motivation

Wie sie dafür sorgen, dass ihr Team motiviert ist - mit nur einer simplen Technik. Und wieso alle anderen Techniken nicht zum Ergebnis führen.

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Unsinniges Arbeiten

Wer einer Beschäftigung nachgeht, die nicht sinnstiftend ist, wird häufiger krank. Sehr viel häufiger, hat die Studie des Wissenschaftlichen Instituts der AOK (WIdO) herausgefunden. Erfahren sie mehr zu Hintergründen und Lösungen.

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"Es geht nicht um Dich oder mich - es geht um die Interaktion zwischen uns." - Peter Pröll

Aktuell: MasterClass Selbstorganisation für Teams und Unternehmen

Jetzt anmelden für die MasterClass am 26. / 28. / 30. September 2022 jeweils von 15-18 Uhr!
Für Unternehmerinnen, Organisationsentwickler, Beraterinnen, Entscheider, Agilistinnen, Scrum Master.

Infos, Anmeldung & weitere Termine

 

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