Direkt zum Inhalt


Alinbu Magazin

Transformation & Change


Im Management denken wir immer mit einem Fokus auf die Individuen. Verantwortlichkeiten werden an Individuen geknüpft und einzelne Personen werden - jede für sich - beurteilt. Als Ergebnis erhalten wir ein Heer von Einzelkämpfern: Managen Sie noch, oder denken Sie schon Selbstorganisation?

Ist die Notwendigkeit zum Change erkannt, stellt sich die Frage, wie das Ziel aussehen kann. Gesprochen wird von agilen Organisationen, mit der Idee, das, was man sich in der agilen Softwareentwicklung erarbeitet hat, auf das ganze Unternehmen zu übertragen. Damit erreichen wir - genau wie bei Pilotprojekten - immer nur eine Optiomierung von Management: Pilotprojekte - Wieso Transformation von Teilbereichen keine gute Idee ist.

Agile Transformationen sind also lediglich Management-Optimierung und dabei problematischer als ganze Systemüberwindungen. Dabei werden sie oft genug als Bottom-up Transformation gedacht. Und das Spannungsfeld, dass sie selbst erst erzeugen, wird meist ignoriert.

Together we will change the world

Die Frage stellt sich also, wie sieht Betriebsführung jenseits von zentralem Management aus? Sie ist insbesondere auf Kooperation ausgelegt. Darauf, dass Entscheidungen dezentral dort intelligent, könnerschaftsbasiert und schnell dort getroffen werden können, wo sie anfallen. Eine Organisation, die selbstorganisiert aufgebaut ist und Entscheidungsstrukturen dezentralisiert, leistet das und ist wesentlich rentabler als eine zentral gesteuerte. Im "Thema: Selbstorganisation" finden Sie dazu viele Artikel und meine MasterClass Selbstorganisation beschäftigt sich ausführlich damit. Das wären die Grundlagen: das Verständnis und die Klarheit, wohin eine Systemüberwindung, eine wirkliche Transformation führt. Daher jetzt zurück zur Transformation selbst.

Transformation im Sinne von Systemüberwindung ist viel schneller und leichter zu realisieren, als eine Optimierung des bestehenden Systems im Sinne einer agilen Transformation. Vorausgesetzt, sie wird gekonnt durchgeführt. In meinem Artikel "10 Erfolgskriterien für die Transformation" beschreibe ich die Kernpunkte, die es dabei zu beachten gilt.

Es werden in den nächsten Monaten noch weitere Artikel folgen. Wenn Sie sich in meinen Verteiler eintragen, erhalten Sie eine kurze Mail bei Erscheinen neuer Artikel (und nur dazu). Das Formular finden Sie am Seitenende. Doch hier nun alle bereits existierenden Artikel rund um das Thema Transformation und Change. Viel Freude beim Lesen:

 

Alle Artikel zu Transformation und Change

Was eine Transformation kostet - und was sie bringt

Über Aufwände, Folgekosten, Wirkungen, Risiken und Rentabilität von agilen Transformationen und von Unternehmenstransformationen mit OpenSpace Beta.

weiter

Pilotprojekte - keine gute Idee

Erst ein Pilotprojekt. Was auf den ersten Blick verführerisch, intelligent & gut klingt, birgt Tücken. Wieso Pilotprojekte nicht zur Transformation taugen.

weiter

Der Mensch: Der falsche Fokus! (Keynote Transkript)

Transkript meiner Keynote vom 23.10.2020 im Rahmen des "Agilen Kompass" zum Thema Scheitern von agilen Transformationen.

weiter

Managen Sie noch oder denken Sie schon Selbstorganisation

Unternehmen versuchen sich vermehrt an Selbstorganisation. Dabei werden oft wesentliche, organisatorische Fragen nicht geklärt.

weiter

Spannungsfeld agile Transformation

Über die Gründe, wieso agilen Transformationen scheitern oder zum Erliegen kommen und unter welchen Umständen agile Transformationen gelingen.

weiter

Bottom-up-Transformation

Die Bottom-up ist der weitverbreiteste Weg bei einer agilen Transformation. In meinem Artikel zeige die Probleme dieser Methode auf.

weiter

10 Erfolgskriterien für die Transformation

Dass wir unsere heutigen Unternehmen transformieren müssen, steht außer Frage. Für mich haben sich die folgenden 10 Kriterien herauskristallisiert, die eine erfolgreiche Transformation ausmachen.

weiter

Über die Arbeit mit Werten - am Beispiel der Scrum-Werte

Den Begriff „Werte“ verstehen Menschen ganz unterschiedlich. Er ist eine echte Worthülse. Mehr Klarheit zu schaffen, ist genau deshalb von Bedeutung.

weiter

 

Neue Artikel direkt per Mail

Möchten Sie über neue Blogartikel informiert werden? Hinterlassen Sie mir einfach Ihre Mailadresse.

Detaillierte Informationen zum Umgang mit Nutzer_Innendaten finden Sie in der Datenschutzerklärung.