Organisations- und Unternehmensentwicklung
für zeitgemäße Unternehmensführung, starke & agile Unternehmen und Freude beim Arbeiten
Unternehmen ziehen Wertschöpfung aus der Kooperation und Kommunikation zwischen Menschen. Eine stärkende Unternehmensentwicklung berücksichtigt die soziologischen und wirtschaftlichen Aspekte, um passende Organisationsstrukturen gezielt aufzubauen. Bewusste Unternehmensentwicklung ist relevant für alle Unternehmen, die die Größe eines Teams überschreiten.
Ihre typischen Fragen:
- Wie kann meine Organisation wachsen,
ohne in Bürokratie zu verfallen? - Wie kann meine Organisation mit der
wachsenden Komplexität umgehen? - Wie können wir uns besser an neue Gegebenheiten
anpassen und schneller reagieren? - Wie können wir bestehende Hindernisse für
Leistung, Innovation und Wachstum überwinden? - Wie erreiche ich höheres Engagement?
- Wie gestalte ich mein Unternehmen, damit es
den Menschen insgesamt besser entspricht? - Wie können wir tief greifende Veränderung herbeiführen,
ohne in die üblichen Widerstände zu geraten?
Meine Leistungen
- Advisory und Sparring von Unternehmer_innen und Entscheider_innen
- Begleitung von Change-Projekten und Transformationen
- Begleitung bei organisationalen Restrukturierungen
- Freisetzung von Wertschöpfungspotentialen
- Workshops und Denkwerkstätten
Gern stehe ich Ihnen für ein Kennenlern-Gespräch zur Verfügung. Einen Termin können Sie direkt online vereinbaren:
Gute Gründe, sich für mich zu entscheiden
Alinbu ist die Kurzform von "Alles in Butter". Wollen Sie wissen wieso?
Theorie & Praxis
Welche Frameworks und Methoden wir auch nutzen, es wird bei den immer gleichen Erfahrungen bleiben: Solange wir nicht tiefer gehen im Denken und Verstehen, bis mindestens auf die Ebene der Theorien, haben wir nicht die Möglichkeit organisational einen echten Fortschritt und Unterschied zu machen. Erfahren Sie in meinem Artikel mehr zum Thema Theorie, Praxis & Erfahrung.
Ihnen lediglich "Erfahrung" zu bieten, wäre mir nicht genug - und sollte es für Sie auch nicht sein!
Ich komme, um zu gehen ...
... und das - in beiderseitigem Interesse - so schnell wie möglich: Mein Mandat begrenzen wir bereits zu Beginn. Diese Timebox schafft Fokus, Ernsthaftigkeit und Konsequenz. Schließlich ist es in Ihrem Interesse, so schnell wie möglich von Verbesserungen zu profitieren, die dann unabhängig von Beratern funktionieren. Das ist mit holistisch-konsistenten Ansätzen hervoragend möglich.
Gemeinsam leisten
Durch Einladung, durch die Freiwilligkeit und somit durch eigenen Antrieb entsteht das maximale Engagement bei allen im Unternehmen. Sprechen Sie mit mir über diesen wichtigen Punkt. Kein Spiel auf Zeit mehr. Auch kein Kampf gegen Widerstände. Vielmehr die besten Lösungen und die schnellsten Veränderungen. Gemeinsam mit allen. Aus dem Unternehmen heraus. Gute Veränderungen generieren Gewinner auf allen Seiten.
Veröffentlichungen
- Whitepaper: Gedanken zur Unternehmenstransformation
- Artikel: 10 Erfolgskriterien für die Transformation
- Keynote-Transkript: Wieso agile Transformationen scheitern
- Artikel: Kundenorientierung - keine Frage der Tools
- Artikel: Agiles Arbeiten in kleinen Unternehmen
- Alinbu Wissen: Der BetaCodex
