Organisations- und Unternehmensentwicklung
für zeitgemäße Unternehmensführung, starke & agile Unternehmen und Freude beim Arbeiten
Meine Kunden kontaktieren mich zumeist mit folgenden Fragen:
- Wie entkommen wir dem "Grow-or-Die"-Imperativ und steigern die Unternehmensstärke und Rentabilität?
- Wie kann das Unternehmen wachsen, ohne in Prozess-Bürokratie und Führungsprobleme zu verfallen?
- Wie kann meine Organisation mit der wachsenden Komplexität umgehen?
- Wie können wir uns besser an neue Gegebenheiten anpassen und schneller reagieren?
- Wie überwinden wir bestehende Hindernisse und steigern Leistung und Innovation und nicht nur Wachstum?
- Wie erreichen wir höheres Engagement?
- Wie gestalten wir das Unternehmen, damit es den Menschen insgesamt besser entspricht?
- Wie können wir tief greifende Veränderung herbeiführen und vermeiden dabei Widerstände?
- Wie begegnen wir dem Fachkräftemangel?
- Wie gestalte ich mein Unternehmen krisensicherer?
- Wie wird ein Unternehmen unabhängiger von der Unternehmensführung?
Und wie lautet Ihre Frage?
Die Zusammenarbeit mit mir in drei Schritten
Kennenlernen
Bevor wir zusammenarbeiten, ist es wichtig, dass wir uns persönlich kennenlernen. Ich schätze den direkten Austausch und freue mich darauf, von Ihnen zu hören. Der Kennenlernprozess kann flexibel gestaltet werden – sei es durch ein unverbindliches Telefonat, eine virtuelle Besprechung über Zoom oder ein persönliches Kamingespräch. Ihre Präferenzen stehen im Mittelpunkt, und wir werden gemeinsam herausfinden, wie ich Sie bestmöglich unterstützen kann. Zögern Sie nicht, Kontakt aufzunehmen; ich nehme mir gerne Zeit für Sie.
Verstehen
Als nächsten Schritt schlage ich oft eine gemeinsame Denkwerkstatt vor. Hier steht Ihr aktives Engagement im Mittelpunkt. Sie können gerne auch weitere Entscheidungsträgerinnen aus Ihrem Unternehmen einladen. In dieser Phase geht es darum, das gemeinsam geteilte Verständnis, die erforderlichen Erkenntnisse und Einblicke zu gewinnen, damit Sie kompetente Entscheidungen für Ihr Unternehmen, die nächsten Schritte und unsere weitere Zusammenarbeit treffen können.
Umsetzen
In dieser Phase der Zusammenarbeit sind Sie aktiv am Werk, setzen um, was in den ersten beiden Schritten erarbeitet wurde, und ich begleite Sie beratend. Dabei stehen Ihnen je nach Ihrem individuellen Bedarf verschiedene Optionen zur Verfügung, von der Transformationsbegleitung über BetaCodex-Consulting bis zur Unterstützung bei Change-Prozessen. Unser gemeinsames Ziel ist es stets, die Zusammenarbeit zu stärken und die Rentabilität Ihres Unternehmens zu steigern.
Mein Leistungsspektrum
- Advisory und Sparring von Unternehmer_innen und Entscheider_innen
- Begleitung von Change-Projekten und Transformationen
- Begleitung bei organisationalen Restrukturierungen
- Freisetzung von Wertschöpfungspotentialen
- Workshops und Denkwerkstätten
- BetaCodex Beratung
- Agiles Arbeiten
- Aufbau von Zellstrukturen
- Geschäftsmodellierung & Value-Based Pricing