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Intensiv-Workshop: Requirements Engineering

für Product Owner und agile Entwicklungsteams
2-tägiger Intensiv-Workshop

Darum geht es

Auch im agilen Projektmanagement hilft solides Requirements Engineering Mißverständnisse zu vermeiden, Kreativität und Innovation zu fördern und gemeinsam mit Stakeholdern systematisch kundenorientiert zu arbeiten.

Agenda

Grundlagen

  • Kommunikationstheoretische Grundlagen
  • Kategorisierung und Arten von Anforderungen
  • Systemkontext

Mit den Stakeholdern arbeiten

  • Grundlagen des Stakeholdermanagements
  • Umgang mit Stakeholdern im Projekt
  • Ermittlungstechniken
  • Kreativtechniken
  • Befragungstechniken

Das Backlog befüllen

  • Dokumentationsperspektiven
  • Natürlichsprachige Dokumentation, sprachliche Effekte
  • Anforderungsschablonen
  • Konzeptuelle Modelle
  • Erweiterte Anforderungs- und Projektdokumentation

Definition of Ready

  • Qualitätsaspekte
  • Prinzipien der Prüfung
  • Konfliktidentifikation, -analyse & -auflösung

Backlog-Verwaltung und Releaseplanung

  • Attributierung von Anforderungen
  • Sichten von Anforderungen
  • Priorisierung
  • Verfolgbarkeit
  • Versionierung

Werkzeugunterstützung

 

Termine

  • 9.-10.3.2020 / Schleiden-Gemünd, 1490 EUR zzgl. MwSt.

Gerne können Sie diesen Workshop auch als Inhouse-Workshop buchen.
Alle Angebote gelten ausschließlich für gewerbliche Endkunden und Öffentliche Auftraggeber.

Anmeldung und Buchung

Anmelden können Sie sich unter workshops@noSpam.alinbu.net.
Auch ein schriftliches Angebot erhalten Sie bei Bedarf gern von mir.

Die Buchung des Formates als Inhouse-Workshop ist möglich - gerne auch in englischer Sprache!

 

Was Teilnehmer_innen zu meinen Workshops sagen:

"Die Teilnehmer sind begeistert. Sie haben nicht erwartet, dass so viele, sinnvolle Inhalte in so kurzer Zeit vermittelt werden können."

Dr. Daniel Chernuchin
TEDi GmbH & Co. KG

"Der Workshop mit Peter Pröll war der beste, an dem ich bisher teilgenommen habe."

Dr. Karl Molter
Leiter Rechenzentrum der Hochschule Trier