Integrative Organisationsentwicklung
Frisches Management für Mensch, Natur und Unternehmensstärke
Peter Drucker statuierte: "So much of what we call management consists of making it difficult for people to work." Schaut man bei W. Edwards Deming, bekommt man sogar eine quantitative Aussage: "94% of problems in business are systems-driven, by only 6% are people-driven." Das sind die Statements von zwei der größten Management-Denker. Und trotzdem tendieren wir dazu, uns vornehmlich auf die Menschen zu fokussieren und Fortschritt im Management an der Art des Führens festzumachen.
In Kategorien Agilität, Digitalisierung, Innovation, Marktorientierung, Selbstorganisiation, Nachhaltigkeit & Klima, Effizienz, Menschlichkeit, Diversität, Führung oder Unternehmenserfolg zu denken ist schön. Doch wesentlich wird es erst, wenn man erkennt, dass man all das holistisch-integrativ als eine Einheit begreifen muss, um einen wirklichen Impact zu erzeugen. Alinbu steht für "Alles in Butter".
Meinen Kund_innen biete ich den Weg heraus aus dem "Grow-or-Die-Imperativ" und zeige Alternativen auf, die Unternehmensstärke betonen. Für Mensch, Natur und wirtschaftliche Rentabilität. Dabei stehen innovative, moderne Change-Ansätze im Fordergrund, die das Könnenspotential in Ihrem Unternehmen freisetzt, Widerstände minimiert und volles Engagement ermöglicht. Veränderung, die Freude bereitet!
Wollen Sie wirklich etwas bewegen?
Lassen Sie uns gemeinsam die einhundert Prozent anpacken!
Alinbu ist die Kurzform von "Alles in Butter". Wollen Sie wissen wieso?
Gute Gründe, sich für mich zu entscheiden
100% Hebelkraft
Ohne Betrachtung auch des betriebswirtschaftlichen Kontexts und der Entscheidungsstrukturen, nur mit dem Fokus auf agiles Arbeiten und Unternehmenskultur adressieren wir nur 10% der existierenden Problemfelder. Lassen Sie uns holistischer auf Ihre Situation schauen und gemeinsam und passend den Hebel bei 100% ansetzen. So kontraintuitiv das klingen mag: Es ist sogar leichter als die Konzentration auf Agile & Kultur. Rentabler sowieso.
Ich komme, um zu gehen ...
... und das - in beiderseitigem Interesse - so schnell wie möglich: Mein Mandat begrenzen wir bereits zu Beginn. Diese Timebox schafft Fokus, Ernsthaftigkeit und Konsequenz. Schließlich ist es in Ihrem Interesse, so schnell wie möglich von Verbesserungen zu profitieren, die dann unabhängig von Beratern funktionieren. Das ist mit holistisch-konsistenten Ansätzen hervoragend möglich.
Gemeinsam leisten
Durch Einladung, durch die Freiwilligkeit und somit durch eigenen Antrieb entsteht das maximale Engagement bei allen im Unternehmen. Sprechen Sie mit mir über diesen wichtigen Punkt. Kein Spiel auf Zeit mehr. Auch kein Kampf gegen Widerstände. Vielmehr die besten Lösungen und die schnellsten Veränderungen. Gemeinsam mit allen. Aus dem Unternehmen heraus. Gute Veränderungen generieren Gewinner auf allen Seiten.
Mandate
aus den Branchen IT, Unternehmensberatung, Bildung, Multimedia, Energie, Einzelhandel, Banking, Engineering, NGOs & GOVs
in Deutschland, Tschechien, Schweiz, Belgien, Österreich, Indien, USA
2019
"OpenSpace Beta Transformation. Alles wackelt, wirklich alles! Oft schwer auszuhalten, wenn man plötzlich über wirklich alles spricht, was nervt, gärt, falsch oder richtig(?) ist. Menschen ersetzen Kolleg_innen, das Herz übernimmt Verantwortung. Gut so, alles andere ist nur ein Spiel auf Zeit."
2020
"Mir ging es noch nie so gut in meiner Geschäftsführer-Rolle."
"Die Teilnehmer sind begeistert. Sie haben nicht erwartet, dass so viele, sinnvolle Inhalte in so kurzer Zeit vermittelt werden können."
"Der Workshop mit Peter Pröll war der beste, an dem ich bisher teilgenommen habe."
"Mit Peter Pröll haben wir unser Ziel deutlich schneller als erwartet erreicht. Eine Zusammenarbeit, die nicht nur Spaß gemacht, sondern uns für die nächsten Schritte auch sehr motiviert hat."